山东省轻工工程学校2022年上半年工作规划重点
新学期工作总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九届六中全会精神,全面贯彻党的教育方针,围绕立德树人根本任务,按照全市教育工作会议要求,聚焦学校二次创业十大目标任务,以内涵发展、教育教学改革为主线,以精细化管理为抓手,全面推进山东省高水平中职学校建设,打造品质校园文化,朝着“国内一流、世界水平”的目标持续奋进,努力培养堪当民族复兴重任的大国工匠和时代新人,铸就二次创业新辉煌,以优异成绩向党的二十大献礼。
一、加强党建引领,保障推进学校高质量发展。坚持党的全面领导,健全发挥党组织领导作用的体制机制,健全重大事项议事规则和决策程序,落实党委管党治党、办学治校、育人育才的主体责任,发挥领导班子“头雁效应”,履行把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责,强化党建业务深度融合,全面落实意识形态工作的政治责任、领导责任,始终把牢意识形态工作领导权。
二、抓好五年发展规划和学校年度计划的落实,扎实推进2022年度绩效考核、文明校园复评工作。全面整改2021学年度绩效考核中存在的问题与不足,做好青岛市校园文化示范校评选和阳光校园复评工作,高质量完成各项教育教学工作,争取在本年度绩效考核中取得优异成绩。
三、积极推进职教高地建设。根据我校《关于提质培优高质量发展实施方案》,坚持问题导向、目标导向、结果导向,对照重点工作任务清单,梳理前期职教高地建设内容,坚决打好三年行动计划最后一年收官战,及时提炼建设成果,形成汇报材料。
四、根据山东省高水平中等职业学校建设方案,成立项目建设领导小组和专家指导委员会,建立内部推进制度,按照年度建设目标,进一步梳理和细化指标,细化分工,明确职责,建立动态督导检查机制和绩效考核制度,全面推进项目实施。
五、优化实训室建设与管理,提高教学设备使用效益。积极推进2022年教学采购项目论证、招标,加快专业实训室建设,统一规划、安排学校普通机房及专业仿真室的建设和管理使用,优化调整实训室及实训设备管理制度,保证管理运行顺畅、高效。
六、进一步推进学校管理规范化、精致化。深入推进市教育局《关于推进中小学精致管理的指导意见》,树立精致管理的工作理念,聚焦“行政管理、教育教学管理、安全管理、财务管理、资产管理、校园文化建设、校舍场地管理、装备设施管理、信息化管理、食堂管理”十项工作任务,构建精致管理的工作体系,强化精致管理的工作过程,力求管理工作做“精”做“细”做“实”,形成精致管理的工作特色。
七、推进德育一体化综合实践课程改革,优化完善德育工作实施意见。依据五条德育工作原则,注重抓好学生日常行为规范养成。健全优化《学生综合素质4+X考评办法》,注重学生过程性考核,完成原鹏达校园网和新建“十个一”提报系统整合,调试运行学生奖学金、学生学历银行等功能,不断完善学生多元评价体系,发挥4+X考核机制作用,充分调动学生积极性,打造优良学风。
八、提升专业内涵建设水平。打造特色专业群,升级改造4个传统专业,申报工业机器人技术应用、增材制造技术、新能源汽车检测与维护等3-5个新专业。召开专业建设指导委员会会议,发挥不同专业背景和工作经历教师的优势,畅通校企双向沟通交流机制。拓展校企合作范围和领域,在订单班、现代学徒制人才培养等方面打造亮点,推进产业学院和生产性实训、培训前置方面工作,将校企合作推向深入。
九、提升教师队伍建设水平。做好各级各类教师培训工作;完善多元参与的教师激励考核方案;落实和推进专业教师企业实践工作;规范企业兼职教师管理,落实好企业兼职教师入校工作内容,发挥好兼职教师作用;围绕教学能力比赛,打造精品课程、打造教师团队。
十、理顺机构,提升效能,完成“三定一聘”工作。在推进过程中不断完善实施方案,配套制度措施,形成教职工“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用”“岗位能上能下、人员能进能出”的人事管理制度。
2022年2月
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